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Représentation de la formation : Comment prévenir et gérer les conflits

Comment prévenir et gérer les conflits

Formation présentielle
CPF #
Accessible
Durée : 6 heures (1 jour)
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Net de TVA

Éligible CPF

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Formation créée le 16/03/2023. Dernière mise à jour le 23/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La gestion des situations conflictuelles est désormais une réalité quasi quotidienne pour les maires et les adjoints. Des conflits de voisinage, des agressivités injustifiées, des insultes à gérer … autant de situations désagréables à vivre lors d’un mandat. Comment apaiser les situations ? Comment se positionner en élu respectable et respecté ? Points forts : - Une méthode immédiatement applicable - Des mises en situation sur des cas vécus par les élus du jura

Objectifs de la formation

  • Se positionner face à des situations conflictuelles, agressives ou manipulatrices ;
  • Ajuster son comportement pour désamorcer les conflits
  • Gérer les situations de désaccords

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Maire, adjoint, conseiller municipal
  • Président, vice-président, conseiller communautaire
Prérequis
  • Être maire, adjoint, conseiller municipal, Président, vice-président, conseiller communautaire en fonction à la date de la formation

Contenu de la formation

  • Comprendre le fonctionnement du conflit :
    • Qu’est-ce qu’un conflit ? Une menace ou une opportunité ?
    • Mieux se connaitre dans les situations conflictuelles
  • Anticiper les conflits :
    • Reconnaitre les situations sensibles pour les anticiper
    • Diagnostiquer et analyser les différents types de conflits
  • S’approprier les outils de gestion du conflit :
    • Pratiquer l’écoute active et la reformulation
    • Connaître la gestion des émotions et la communication assertive
    • Adapter son comportement face à la situation
  • Sortir des conflits par la régulation :
    • Mettre en place de nouvelles règles du jeu
    • Etablir les bases de communication « saines »
Équipe pédagogique

Nathalie Faivre, formatrice experte dans le bien-être et le développement de l’être humain. Elle maitrise les compétences suivantes : Intelligence relationnelle, Coaching, PNL (Programmation neurolinguistique), analyse transactionnelle, communication, certifié qualité Qualiopi.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille de présence
  • Quiz d’évaluation des compétences
  • Formulaire d'évaluation de la formation à compléter obligatoirement en ligne le lendemain de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Cas pratiques basés sur l’activité des élus
  • Fiche récapitulative

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Accessibilité

Contacter l’association pour nous faire part de vos besoins spécifiques.